澳门葡亰手机版2011中国产业地产高峰论坛27日在石家庄成功举行

【中国经营网综合报道】前不久,成都市商务局发布了《商务写字楼等级标准》(征询意见书),并预计新标准将于年内出台。
该标准的初衷是,要进一步规范当前日益乱象丛生的写字楼市场,尤其是对于开发商自我标榜其产品为超甲级甚至5A超甲级等各种名号的混乱行为。  而据了解,龙年伊始,成都写字楼市场惊雷骤起,而引爆这一惊雷的却是由名不见经传的四川航利房地产公司开发的”豪宅式”写字楼。从航利中心的宣传资料了解到,该写字楼项目占地62亩,容积率为3.99,停车位有1100个,其车位配比是1:6,楼层级高达6.4米,大堂完全按照五星级酒店标准装修,每个单元配备3部蒂森高速电梯等。从宣传内容看,该项目可谓”豪华”、”大方”。  航利地产从年初打出”豪宅式”写字楼牌以来,以修”豪宅”形式来开发航利中心,还被称之为国内首例。在宣传册中,例如”9大优势挑战传统写字楼”或”超五星级配套营造更人性化氛围”等豪言壮语甚至语惊蓉城,也引发了业内热议甚至质疑。  中舆地产顾问公司总经理汪宁生表示,所谓”豪宅式”写字楼,本身更多地应该是一种相对的市场创新,写字楼也需要个性,毕竟千篇一律的写字楼格局已经不能完全满足企业的办公需要,这本身无可厚非,当然也不太可能引发市场跟风效应。全经联副秘书长、全经联写字楼专业委员会秘书长姜炜向本网表示,目前还不清楚这一类型写字楼为何物。(编辑:孙明胜)

第五届全国房地产经理人年会于2014年1月11—12日在京成功举办,住建部、中房协、全联房地产商会等领导以及全经联各地成员约600人参加本次盛会。本次盛会11日以“第三届中国房地产经理人论坛”作为开篇,本届论坛研讨了行业发展的新机遇,展望了行业人才发展变化的新趋势和企业人才发展的新战略。

由全国房地产经理人联合会(以下简称“全经联”)主办,全经联研究院、卓达集团协办的“2011中国产业地产高峰论坛暨卓达集团产业地产模式研讨会”27日在河北石家庄成功举办。全国房地产经理人联合会执行主席兼秘书长杨乐渝,全经联顾问、国家发展改革委员会产业经济研究所所长胡春力,全经联常务理事,上海易居房地产研究院发展研究所所长李战军,全经联顾问、中国城市发展研究院常务副院长章惠生,全经联副主席、中国房地产学会副会长陈国强等嘉宾参加论坛并做主题演讲。  宏观调控下的中国房地产市场正在发生深刻的变化,中国房地产市场正在面临深刻的转型,如何应对不断变化的政策和市场的风险,如何实现企业和行业长期可持续的发展,成为各方思考的主要问题。本次会议在与会嘉宾通过主题演讲和互动交流,分析了产业地产的现状与发展趋势,分享了产业地产开发经验,探索了中国房地产与产业经济结合的路径。  全国房地产经理人联合会自成立以来,就将推动中国房地产业的转型和可持续发展作为自身的核心使命。全经联认为:产业地产的兴起是中国经济结构调整和产业升级的需要,是中国经济持续发展的需要,是中国房地产业转型的内在需要,是中国房地产未来的发展趋势。为此,全经联在行业内率先提出“产业地产”的理念,并继去年在文登举办“首届中国产业地产高峰论坛”后,又在石家庄持续举办产业地产发展的高峰论坛,旨在从实践案例出发研究产业地产,结合卓达等企业在产业地产发展方面的探索和实践,探索产业地产的发展规律,总结产业地产的经典发展案例,唤起各方对产业地产的关注和支持,达成对产业地产发展的思想共识,建立起一个持续关注中国产业地产发展的思想平台和研究平台,为中国经济的发展、城市和房地产业的可持续发展做出有价值的贡献。(晏耀斌)

据了解,当前中国房地产行业在处于一个创新转型的时代,但在这大时代背景下的企业人力资源应如何定位、地产企业需要什么类型的人才以及这些人才

需要具备什么样的品质、能力、职业素养和操守等话题,成为本届论坛的核心议题。在11日“第三届中国房地产经理人论坛”上,全经联顾问、国家旅游局政策法规司副司长周久才、全经联执行主席兼秘书长杨乐渝,及本次年会的联合主办方全经联发展委员会主任、北京北方华光投资发展有限公司董事长王杰民分别给大会致辞。

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周久才先生

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杨乐渝先生

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王杰民先生

全联房地产商会秘书长钟彬,全经联副主席、北京科技园建设股份有限公司董事总经理郭莹辉等专家、学者以及企业代表分别从各自不同的角度对房地产行业未来的人才战略做了不同论述。

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钟彬先生

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郭永辉先生

如今,越来越多的地产有识之士认为,房地产不仅仅是面包面粉的短期生意,更是全寿命周期的、以开发为基础、以运营为核心的长期事业;房地产不再仅仅是商品住宅,更是可持续发展的社区、体验式商业、城市综合体、产业园区、养老住区、文化旅游目的地;房地产不再仅仅是销售的产品,更是承载、培育产业与城市发展的资源整合平台、服务运营平台和资产管理平台;房地产不仅仅是大批量的制造业,更是绚丽多彩的服务业和金融业;创新,正在使房地产开发商,从传统的项目开发商,成为现代服务业的运营商和地产金融家,成为产业升级和新型城镇化的推动者;创新,正在让中国房地产正在告别粗放、短期、消耗、分离式的开发模式,走向长期、融合、低碳、共生共荣的可持续发展模式;创新,让房地产在现代服务业和城镇化发展的新机遇下,迎来新的发展空间。而这些创新和转型如果没有人才,就是一句空话,机遇也会落空。全联房地产商会秘书长钟彬表示,全联商会对房地产行业人力资源培养的非常重视,未来房地产的商业模式将从置地、盖房、销售,到置地、盖房、销售一体化,创新的商业模式则需要大量的创新性人才。

12日上午,全经联执行主席兼秘书长杨乐渝现场向全经联几百位会员及领导分享了5年来全经联的发展历程。据悉,经过五年的稳定发展,全经联目前拥有全国各地及海外的个人会员两千六百多名,其中30%以上企业家,70%高级地产经理人;70%会员来自投资和开发企业,30%的智慧型服务企业。目前全经联已经发展成为全国房地产最大的行业创新智库、最大的复合型人才库和创新资源平台,已经成为推动行业创新转型的先锋和中坚力量。

全经联长足稳定的发展主要取决5年来的三个坚持:第一,坚持自己的使命和定位。全经联从诞生之日起,就把“推动行业创新转型”作为使命,把“成为行业创新智库”作为自身的首要定位,并提出了全经联的房地产价值观,即:在心态上,尊重土地、尊重自然、尊重历史、尊重人文;在发展理念上,树立房地产全寿命周期的发展观;在战略上,倡导房地产走与产业发展、城市发展共生共荣的道路;

第二,坚持建立严谨的组织标准和规则。五年来,全经联相继制定了《全经联章程》、《全经联会员管理制度》、《全经联专业委员会管理制度》等多项制度,并结合实践的情况不断进行调整和完善,正是这些规则和制度的严格执行,促进了优秀会员的加入,激发了会员的参与和共建热情。

第三,坚持抵御各种诱惑,专心做平台、做品牌和积累信用。五年来,全经联没有财政拨款,同时又不收会费。但五年来,全经联为许多会员企业推荐了大量的优秀人才,但却没有收过一分钱的佣金;为很多的会员企业创造了商业机会,却没有为此拿过一分钱的中介费;虽然失去了短期利益,却为平台积累了长期的信用,为平台创造了良好的文化,组织的精神内涵由此也越来越丰厚,平台吸引力和价值也越来越大。也正因为如此,越来越多的地产精英自愿申请加入全经联,越来越多的会员推荐更多的行业精英加入全经联。2013年,共有238名申请人正式加入全经联,其中企业家会员108人,占到新加入会员总数的45
%,职业经理人会员130人,占新加入会员比例的55%,90名老会员成功推荐新会员173名,老会员推荐的比例占到会员总数的70%以上。

2014年将是全经联第二个5年规划开局的第一年,是整合资源、联合发展的开局年,在未来几年里,全经联将要完成一个由地产创新智库到事业平台的全面升级。据了解,全经联集合房地产优秀企业家和经理人的智慧和力量,建立了可续建筑、商业地产、写字楼综合体、养老住区、文化旅游地产、园区地产、房地产金融等与产业、城市发展高度融合的十个专业委员会,在各地建立了近百个创新教学基地。还成立了一所生长于实践的房地产创新大学——全经联商学院,发展了三百多名一线会员企业家和优秀职业经理人成为实战讲师,在上海、杭州、成都、长春、济南、太原等八个城市成立了地方商学院。同时全经联研究院一直致力于房地产各领域的最新发展研究,出版地产创新案例丛书,发布年度房地产创新报告和地产经理人信心指数,受到多家研究机构的好评和参考。

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联欢会合影

1月12日下午,是全经联大家庭的联欢会,联谊以“2013,我们一起走过”作为先导,以“家庭”为年会主题,以“家、春、秋”为记忆,对成立5周年的全经联大家庭进行了系统的回顾。下午两点,联欢会在全经联副主席、北京世嘉房地产开发有限公司董事长朱仝一首悠扬的萨克斯乐曲——“回家”中拉开序幕,一曲激昂的“走进全经联”歌曲将联欢会的气氛推向高潮,现场会员纷纷走向舞台,展现才艺,充分表现出全经联大家庭的魅力,展示出“上善若水、知行合一”的全经联文化内涵。

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